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喜讯!ag百家家乐子公司荣获“天下协调劳动关系建设树模企业”

Time:2022-12-02

 人才是企业生长的第一资源。作为科技型立异企业 ,ag百家家乐始终把人才作为企业焦点竞争力 ,通过增强党工团建设、包管职工权益、强化人才作育 ,起劲构建协调劳动关系 ,践行“创立财产、成绩员工、造福社会”的企业宗旨 ,实现员工与企业配合生长。

强本固基  党建引领

树立协调劳动关系建设准确偏向

公司党委始终抓牢“围绕谋划抓党建 ,抓好党建促谋划”这一事情主线 ,坚持以党建引领构建协调劳动关系 ,充分验展党组织的战斗堡垒作用 ,增强公司协调的劳动气氛。

强化党建统领 ,提高党组织向导力。公司高层党员占比不低于80% ,公司总裁担当党委书记 ,确保协调劳动关系企业建设事情顺遂推进。立异党建模式 ,彰显党建特色。公司党委施行“1347党建事情模式” ,将党建与生产谋划、人力资源、企业文化、社会责任相融合 ,一连开展“党员先锋岗”“党员树模岗”等活动 ,切实验展党员先锋树模作用 ,推进公司党建品牌建设 ,提升党组织的凝聚力和战斗力 ,助推企业康健生长。树立标杆 ,模范引领。公司党委通过以赛促学 ,以学促效 ,起劲塑造匠人标杆 ,以模范为引领引立志进的力量。到现在为止 ,公司已经累计作育了15名省市“劳动模范”“浙江工匠” ,公司被评为“天下职工教育优异树模点”“浙江省模范整体”。

多措并举打造“人才高地”

提升员工成绩感

公司着力打造“人才高地” ,提倡先生文化 ,把作育人作为第一要务 ,一直完善人才作育系统 ,为员工提供价值实现的辽阔平台。公司搭建公正公正的生长情形 ,通过传帮带、专业手艺培训、基地磨炼、岗位竞聘、外派作育、干部轮岗、人才梯队建设等方法要领 ,开展系统化、规范化、常态化的人力资源池管理和继任妄想管理 ,赋能员工一连生长 ;为员工提供有竞争力的薪酬 ,实验增量奖励、专项激励、特殊孝顺奖、股权激励等激励机制 ,实现员工与企业的共创共享。

服务员工  包管权益

提升员工幸福感

公司始终承继“人和”理念 ,重视包管员工权益 ,关注员工事情生涯 ,改善员工事情情形 ,着力构建协调幸福企业。

公司按期开展职工代表大会 ,施行人为整体协商、劳动仲裁委员会 ,包管员工正当权益 ;一连开展“五必访、五必谈” ,资助解决员工生涯难题 ,建设健全福利系统 ,提高员工归属感 ;按期组织召开员工座谈会、高条理人才联谊会 ,谛听员工心声 ,关注员工生长 ,并组织富厚多彩的文体活动 ,提供恬静的事情情形 ,提高员工生涯质量 ,增强员工幸福感。

公司的可一连生长离不开协调稳固的员工步队和劳动关系。未来 ,公司将继续起劲构建企业与职工事业配合体、利益配合体、运气配合体 ,以协调劳动关系增进企业康健生长 ,起劲实现职工与企业双赢 ,以现实验动迎接党的二十大胜利召开!

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